云服务!——互联网颠覆传统工业社会的开端(3)

7.阿里集权
秦始皇统一货币、文字、度量衡。阿里需要统一电子商务流程上的各种标准。目的一样,为了巩固一个统一市场以黏住用户(国民),并树立自己的核心(集权)地位
梁春晓是一个学者。清醒,斯文,讲原则。他是中国信息经济学会电子商务专委会的的副主任,一个在中国互联网江湖里的屈指可数的真文人之一。
有趣的是,梁春晓在阿里巴巴这个鱼龙混杂、刀光剑影的小江湖里呆了下来,Title从“高级研究员”做成“副总裁”。在中国互联网里,为研究员设立副总裁的职位,可能除了阿里巴巴之外没有第二家。这个江湖里到处是暴力和恩怨,凭的是实力和冷血。一个文人,如何存活?!
马云自然有他的理由。
即便统一货币、度量衡、文字这些国策是秦始皇自己定的,他也需要一个精英的文官集团来为这个大纲设立规范、评估可行性以及建立理论框架。尤其,当这是一个前无古人、没有思路可以参考的事业时。
统一货币、度量衡、文字,就是要建立一个统一大市场,减少思想交流和货物运输的成本,有利于中央集权的建立。如果用这一套来类比阿里集团,“统一”有两个层面的意思。
第一个层面,就“水平面”这个维度而言,统一的大市场。阿里巴巴在B2B上建立全球、淘宝在C2C上建立全国的大市场。正如在唐竞新的故事里提到,没有一个统一市场带来的规模效应,唐竞新这样的小贩没法活。这一点已经基本实现。
第二个层面,就“垂直面”这个维度而言,上下贯穿的产业链。这一点还远没有实现。
唐竞新对淘宝还有非常多不满:第一,还需要自己去郊区工业园里一一挑选“靠谱”的生产商,讨价还价,盯着从打版到出货每一个环节,“超级无敌累”。第二,淘宝配套设施的效果还不令人放心。唐竞新没用阿里妈妈作推广工具,没在淘宝上给物流下单,而是开辟了另外的渠道。第三,正因为这些“额外”的负担和工作,唐竞新不能专注于设计。他雇过一个员工,但管理有问题,后来只好请自己的弟弟来帮忙。从此“被揶揄为家族企业”。
一个亢奋,却疲惫而惭愧的创业者。如果阿里集团的“垂直产业链”被打通,唐竞新就会成为一个快乐而轻松的创业者。来看细节:
第一,在阿里巴巴上根据诚信等级和交易历史来选择供应商。由于阿里巴巴和淘宝之间的数据库已经打通,唐竞新只需要在淘宝后台把相应的订单通知到阿里巴巴上的供应商,就可以坐等收货。对了,其实唐竞新和供应商都在使用阿里软件提供的诸如“钱掌柜”这样的在线管理软件,数据交流会很通畅。
第二,由于淘宝选择了宅急送等几家物流商作为自己的紧密合作伙伴,对于淘宝卖家的订单会给予最优惠的折扣,并且自动享受低成本保险,于是唐竞新选择在线下单。物流商会到供应商那里提货,直接送达买家。无论是通过支付宝,还是货到付款,淘宝都会定时把钱打进唐竞新的账户。
第三,在口碑网和淘宝融为一体后,唐竞新的客户们开始在他的商店里评论每一件新出炉的T恤,发牢骚,给建议,形成一个社区。全国的时尚愤青们在这里汇聚。他们即是T恤的消费者,也是无尽创意的贡献者,不断吸引新人加入。唐竞新再也不愁推广。
最后,唐竞新发现自己有两个出路。A:专注于创意,除了“设计全天下最酷毙的T恤”之外,不干任何其它事情。于是他辞掉了弟弟,再不是一个“家族公司”。B:扩大规模,招聘更多美工和3D程序员,不仅做T恤,还做公仔、玩具、汽车装饰品。当然,他需要一百万资金。于是,凭着在阿里巴巴和淘宝上的信用记录和业绩数据,经过阿里集团的担保,贷到了款,由“创意天才”向“企业家”转变。
是不是很美好?
这只是一个形象的感觉,梁春晓给出了一个更为精简而准确的描述:
阿里平台打通了从需求、生产、技术、到销售、支付、服务的全部链条,并且联合了物流、技术、融资等各种第三方服务商团结在这个平台上,形成了一个开放的生态系统。这就是所谓“电子商务基础服务提供商”的形态:任何一个人或者企业一旦连通这个平台,它就可以像用电和水一样享受全套的运营和服务。
秦帝国统一货币、文字、度量衡,最终是为了建立统一的中央集权。阿里帝国亦如是。
打通产业链是为了提供一站式服务,一站式服务的核心是黏住用户;用户在哪里,所有伙伴和服务就被黏在哪里。要疏通流程就必须统一标准,遵守一套标准的人越多,标准的价值就越大。而用户和标准,就是阿里集团主宰电子商务世界的两大基础。也是一个开放平台的最核心。
不用羡慕。对于那个能够顺应潮流、释放人类创造力的幸运儿,这是历史给予的应有回报。
8.最大的商业价值是给人自由
我们正在迎来一个“个体户”的时代。也就是自由创意、独立创业的时代。下一个云服务平台会在哪个群体诞生?
宁为鸡头,勿为凤尾。中国人为什么信这个?
鸡头有自由,想怎么干就怎么干;凤尾无自由,只能跟随和盲从。如果可以选择,没人愿意成为流水线上的工人,日复一日重复同一个动作;没人愿意成为机器人的一只手臂,委屈自己去实现别人的梦想。所以,建立在“违背人性”基础上的工业社会的效率和规模,怎么可能不被打破?
既然人人渴望自由,那各行各业都理应出现一个能提供“云服务”的平台,一揽子解决掉属于“重复性建设”的运营问题,给予每个人充分的创意空间。这个思路,绝不仅仅局限于淘宝和盛大圈定的领域,也绝不仅仅只是马云和陈天桥的梦想。
起点中文网给谁自由?写手。起点一举解决了读者的汇聚、发行的渠道以及付费的方式三个问题,使写手们不再只能依附于一家报纸,拿微薄工资,过清贫生活。
MegaStudy给谁自由?教师。MegaStudy一举解决了学生的汇聚、视频课程的录制以及便捷的付费三个问题。优秀的教师们再也不用隶属于某个学校,不用再给俞敏洪打工,而可以有独立的品牌和属于自己的学生。
K68给谁自由?设计师。苹果的AppStore给谁自由?开发者。Google给谁自由?所有的网络内容生产者。
激进一点说,我们正在迎来一个“个体户”的时代。也就是自由创意、独立创业的时代。接下来的问题是:下一个可以被解放的群体在哪里?如何解放他们,如何造就一个可以提供“云服务”的平台?
记者?医生?律师?会计师?清洁工?保姆?天才?
如果你想到某个答案,就去干吧。
本文为云科技供给《创业家》杂志的专稿。
第一部分:1.马云为什么这样红? 2.陈天桥所见略同 3.中央电厂、云计算、云服务
第二部分:4.“人的创造力是可怕的!” 5.淘宝+梁凯>亚马逊 6.封疆大吏袁月明

很有煽动性哈哈。
感觉 作者好像 有点没有弄明白技术上的问题,云计算不仅仅是运算上的统一,来使整个阿里这个在各个信息上来达到便捷,而是 一个运算中心处理。云计算如果只是一个让客户到达所要中心的计算法则就完事的话,那么现在流通的基本升序很多都能解决这一问题了。
尽量减少中间环节,让信息在网上带动创业,发展,物流,采购和渠道自由化,这些看起来很好,能让用户有更多的自由。但是,我看了你的文章,觉得你在说自己的观点时,是不是夹带了很多的情绪,这个不仅仅是你想象的那样。
并且你没有接触过运算法则,不要随便信口开河~谢谢~~
一旦什么都统一的话,就没有自由竞争市场啦~~那时候,不再是统一市场,而是垄断和霸权了~~
请站在信息自由流通的前提谈这个~~
谢谢~
“good post”
其实我们一路走着看着阿里的成就,从阻击易趣到大淘宝生态系统,我们见证了一个伟大企业的发展与变革。如果要说阿里让我们看到了什么,那应该是电子商务的应用前景!
云科技很多国外网站相关的文章很不错,但介绍国内网站和公司的文章有些软。特别是这篇文章软的可以。
Amazon早就不是单纯的b2c了,作者知道Amazon曾经的zshop服务吗?一个要做封闭的生态链的“大淘宝”战略,怎么能谈得上“最大的商业价值是给人自由”?
阿里巴巴刚搞了个云计算哈
这三篇文章看完,很有感触!云科技的所有文章也都非常棒,让我受益匪浅。感觉自己多年时间算是虚度了,我今后会坚持关注云科技的所有更新。
作为媒体,是要兼顾思考和可读性。本人不认为是噱头的问题。
网络是一个自由的世界,所有人可以表达自己的思索!在现在的网络创新社会,更印证只有想不到,没有做不到!网络可以让更多的细分市场被服务。大胆的设想是必要的。
云科技不管是媒体,或者是前沿性的思索,如果读者(创业者,相关工作者,个人爱好,等等)有被启发,有引导自己的思索,那就是一种贡献!
批评?所有人都会,但是完整的,系统的表达,这种输出不是所有人都可以!
祝云科技发展顺利!
没说“激进”有问题。我是说在阐述观点或者评论的时候,应该更多冷静的分析和客观的评述,而不应该想当然地把评论者自己的逻辑和人际交往模式安插在评论对象头上。
马云99年做阿里的时候,有多少人相信呢,都说疯狂。前沿的思路在小辈看来总是激进的。先人之见,我挺云科技
观点过于激进了一些
云科技各位大虾好,刚看完了这篇文章,之前也认真拜读了《网络江湖》这本书。感觉是阴谋论和“匪气”太重了些。不知道你们是故意弄出这些噱头吸引眼球,还是真的满脑子都是污七八糟的“不河蟹”内容,呵呵。是否应该在讲述你们眼中的故事的时候,保持更冷静和平和的语调和思维方式?如果一直这样,难免会被成熟的思考着和读者所厌烦。