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作为一个由一群工程师创立并且管理的公司，Google对人性了如指掌。这些人把他们最新的产品也弄成了像Gmail那样的邀请使用。你还不能随便用Google Wave：你得被别人选中作为一个用户才可以。当我得到Wave邀请函的时候，我都觉得有点感激之情了。我会不由自主的相信：和普通的网页版通讯程序相比，用Wave是挺体面的一件事。

我觉得自己确实应该有感激之情，因为Wave不仅很酷，还免费。它的主要缺点是几乎无法去解释。Google的发言人表示，如果电子邮件是今天而不是40年前发明的话，那么Wave应该就是电子邮件的样子。直到上世纪90年代中期电子邮件成为主流的时候，网络环境和现在非常不一样。带宽是一种稀缺资源。那就是为什么电子邮件是以纸质邮件系统的形式来创造的：电邮发送的是很小的电子文本。

但现在带宽已经不是问题，电脑运算能力也非常强大。Google的服务器地盘有真正的一个农场那么大。然而，我们依然在发送很小的电子文本。

而Wave打破了那个范例，并且将其融入了互联、互通、后纸张时代世界的特点。Waves不是一成不变的，它是活跃而且可扩展的。你发送一个wave出去，你就创造了一个由你和接受者共享的虚拟物体。你可以在其中打字，每个在这个wave上面的人都可以——它储存在一个中央服务器中，而不是像现在的E-mail那样是由电脑到电脑的传送。每个人都可以看到其它所有人在输入的东西，每个人都可以编辑其他人输入的东西。如果用E-mail的话，简单的一项合作就可能堆积起让人恐惧的缩写啊，v字符号啊什么的。Wave可以让一切井然有序。

它还不仅仅只包括文本方面的内容。你可以把图片加入到一个Wave里面，还有更加丰富多彩的内容：电影，游戏，调查，地图等。你可以把wave发表到博客上，可以把它植入到一个网站里面，同时它还保持其可编辑性、合作性。而这一切还是试用版。正如现在我们创造的所有东西那样，wave也是一个平台。Google鼓励开发者们写一些让wave应用更为广泛的程序。（正式版可能要到2010年上半年发布——但是不要忘记，Gmail在试用版上面停留了5年。）

简而言之，Wave是一个功能非常丰富的协作、交流工具，它既可以满足企业用户对功能的需求，对个人而言又足够简单上手。它也给几乎所有的软件公司敲了一个警钟。让人惊奇的是，Google可以把那么多人的应用程序集合到一个产品中去。它像AIM以及Twitter那样可以即时通讯（通过导入和导出Tweets它还可以和Twitter交谈）。它像Facebook那样可以与他人交往并且分享媒体资源。谁如果想要制作一个邮件客户端或者是协作软件都要注意Wave。这是Google最好的产品：放弃一个其对手可以用于盈利的产品，这同时可以擦亮自己的社会形象，同时还可以把你的对手的生存意志消灭掉。

但Wave事实上并不是一个电邮杀手。它实际上更像一个疯狂的即时通信客户端程序。电子邮件不是即时通讯产品；你可以等一个小时或者一周再去回复他。但由于Wave是实时运行的，它像一个即时通信软件或者电话——就此而言，甚至是一个哭泣的小孩——那样需要即刻的注意。当Wave激活的时候，我们很难再去注意别的事情。这不是一个缺陷，但它却是限制了其有用性。立即得到更多的信息并不永远会是最有效的工作方式。

这是Google自2005年发布GoogleMaps以来普遍应用的主流产品最好的一次表现。Google正处在一个有趣的阶段。要多少钱有多少钱，可以雇佣世界上最聪明的人，而给这些人得研发盛宴所进行的管制明显是最小的。结果，他们所捣鼓出来的受众甚小的产品、不算好的案例也在急剧增加：Orkut，Picasa，Knol，Docs，SketchUp，OpenSocial，Chrome以及Android。并不是说Google的产品没有创新性。它们只是不够友好或者性感，或者它们只是还没有走到尽头的那些产品的替代品而已。

这不可能一直持续下去的。我们已经习惯于Google发布免费的新产品了，我们忘记了，它是一个上市公司，它也是要为自己的持股人赚钱的。Google有两种盈利的方式：像Youtube和Gmail那样发布广告，或者用它来把人们带到Google的生态系统里面，那样他们就会变成含广告产品的用户了，像Youtube或者Gmail。

Wave将会走哪条路目前还不明朗。它不会代替电子邮件，但它值得在任何办公一族工具库里面占有一席之地，特别是那些经济衰退时期办公室——那些没有办法拿钱来买昂贵的软件包的公司。

现在我有了八个免费的Wave邀请。即便是它不能让我变得更加高效，它也绝对让我变得更加受欢迎。

创新 GoogleWave