云科技

2008年9月，开心网融资500万美金，半年未到，现在可靠的消息透露：开心网将融资2000万美金。其间，开心网的套路没有改变：不断推出新游戏来黏住用户，让游戏成为白领人群间“软社交”的工具。虽然流量相比高峰时期有小幅滑落，但仍维持在Alexa排名130左右，高于有至少3年先发优势的校内网和51。

云科技试图思考的问题是：开心网目前为止取得的成功能够证明什么？

开心网证明，在“强关系”这条道路之外，还有“强应用”这条路。后起的SN能通过一种“强应用”比较快的积累起自己的用户。

“强关系”就是在现实生活中形成的固定人际关系。比如QQ/MSN好友，手机好友，以及同学。所以QQ、MSN、手机都是天然的SN土壤。并且，通过把线下同学关系搬到网上，也能迅速积累起社交网络。比如Facebook和校内。

但开心、51、和MySpace是“强应用”的典范。都是依靠一个很受大众欢迎的应用，迅速把“有相同爱好的一群人”聚集到一起。开心靠的是社交游戏，51在初期靠的是“交友”，MySpace靠的是音乐。这几样，无一例外都是目前全球网民，也是中国网民最感兴趣的几个应用。

开心之后，一个很自然的问题就是：还有什么“强应用”能快速引发人际互动，并且积累起一个人际网络？

在CNNIC发布的2008年中国互联网报告里面，排前七位的互联网应用里，除了邮箱、搜索、IM三大基础功能外，还有三大应用，依次是音乐、资讯、游戏。其中，音乐已经有MySpace。游戏有开心网。就仅仅剩下资讯。

目前在资讯上做文章的，至少有三家。

豆瓣。豆瓣早年通过书和碟积累起一定规模的人际网络。之后为扩大规模，通过引入外来资讯（主要产品是“九点”，和之前的“我上”）充实内容，借此扩大人群的辐射面，加大其人际网络的规模。尤其在九点改版后，就有判断称：豆瓣在“媒体化”。

第二家是鲜果。在RSS阅读器的基础上吸引用户，扩展人际网络。

最后一家，也是有必要多说两句的一家，是一起网。

08年初谢文开始做一起网，在年底离职，但有一事实却一直被忽略：谢文看中的是一起网投资方海量科技的核心技术。海量在语义分析上有九年积累，分词技术是其核心能力。分词技术，就是搜索引擎和语义分析的底层技术。说白了，就是一起网想要利用海量的这套技术，在资讯推荐上做文章。

在最近的一起网改版中，借助“资讯”突围的思路非常明显。

最明显的改变是“广场”，也就是一起网首页，基本被用户个人从站外收藏到一起网并评论的资讯所覆盖。其中主推“剪影”工具。这是一个让用户在浏览任意站点的网页时随时把该页面收藏到一起网保存的功能。QQ在今年2月也推出类似于“剪影”的工具，叫“QQ网摘”。

一起网整体则加强了互动功能，有新产品“读网”。在使用“剪影”收藏站外网页时，能通过复制链接等方式邀请站外的朋友同时浏览该页面，并且评论。这些评论会被一起网保存，并且通知参与评论的用户。

这个功能第一次打破了SN用户跟站外用户不能互通信息的戒律。其实质，是企图把目前在MSN/QQ上发生的针对某资讯的交流“劫持”到一起网的页面上进行。

在如上三家之外，最近有传闻称：MySpace中国也将走“媒体”路线，以资讯的获取和交流黏住用户。MySpace如此做的原因，是因为其母公司新闻集团旗下有大量内容资源。而且MySpace现任CTO谭晓生从在3721和雅虎工作期间一直做语义分析技术。并且谭晓生将兼任COO一职。

资讯与SN的结合将是一个趋势。唯一的问题是谁会脱颖而出。无论谁会脱颖而出，都会改变目前的资讯获取方式。由门户时代的编辑推荐和搜索时代的算法推荐，转移到社交网络时代的朋友间推荐。

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