刘强东:B2C网站今年将增1万家,三年后开始洗牌

去年,国内像淘宝商城这样的B2C(商家对用户)网站共有9400多家,而在号称“价格屠夫”的京东电子商城(以下简称“京东”)的CEO刘强东看来,这根本就不算什么。
刘强东近日在北京接受本报记者专访时预计,今年,国内会再增加1万家电子商务公司,一段时间内出现“百花齐放”的局面,但花开终有谢,三年之后,B2C的淘汰赛也将开始。那么京东如何面对?刘强东说,今年再次“拒绝”盈利,誓打低价战。
B2C热潮将持续三年
“我们感谢淘宝。”在接受采访时,刘强东对目前为止国内最大竞争对手之一的淘宝商城如是评价。
刘强东认为,这绝不是一句客套话,他说,任何一家优秀的公司进入电子商务这个市场,对于京东都是一件非常好的事情,因为市场蛋糕还没定型。当记者谈到“有机构统计称,去年国内已有B2C网站9400多家”这个问题时,刘强东说,根据京东的研究,今年,整个中国的B2C网站会增加1万家以上,一年之后达到阶段性顶峰。
“任何一个单一的公司都不可能支撑起一个行业。一个行业的存在,说明这个行业应是‘百家争鸣,百花齐放’的。”刘强东说,任何一个行业发展之初,都会面临很多竞争者,不断地扩充,又不断地淘汰,但总的来说是会增多,一年之后增幅才开始逐渐有所减少。
刘强东告诉记者,就目前来看,谈B2C领域的竞争还为时太早,三年之后才是真正的竞争。
“不盈利”让京东自豪
当记者问及“京东用户群已达几百万,可迟迟未盈利”这个问题时,刘强东笑称,不盈利反而是京东的骄傲。
“毛利率低,这是让我们引以为自豪的事情,因为一家零售平台必须提供远低于线下连锁的成本,才能为B2C产业带来价值。”刘强东说。
“第二,过去几年,京东虽然没有盈利,但亏损额却在公司的可控范围之内,是能够承受的。而且,在整个行业中,京东的亏损率也是最低的。”
“第三,我要强调的是,京东公司是具有盈利能力的,‘过去没有盈利’和‘有能力盈利’是两个不同的概念。”刘强东表示,京东的战略是,首先通过低成本扩大市场份额,市场份额达到一定水平后,盈利是水到渠成的事情。
据了解,像网友们熟悉的淘宝网,也经历了多年的不盈利状态,其思路也是“以利润空间培育市场份额,然后做大做强”。
新闻来源:重庆晨报

B2C的市场是大的,但是想做大做专不容易
刘强东…你的工作人员卖了个高空坠落过的微波炉给我..希望你不要成为行业老大..不过在中国应该都是这个德行吧…
便宜只是相对的便宜……3年后洗牌改为多年后洗牌更恰当吧……
扯淡,很不喜欢这些自以为是行业领导者的人对行业胡言,对公众和行业很不负责任。
“我们感谢淘宝。”
三年后再来看看。。
想买手机,朋友推荐上京东买。。。
搜索了下,没明白那搜索结果的意思。。
我明明输入的是手机,怎么给我出来的乱七八糟的那些哦。
然后进行第二次搜索,没有该产品。
想想,算了,上淘宝吧
个人感觉,京东可以说是国内最有竞争力的B2C了,卓越,当当的产品都买过,感觉还行。最近在京东买了几个东东,小到吹风机,大到笔记本电脑。产品的质量和发货的速度让人很满意,价格,可能稍微比淘宝贵一点,以笔记本电脑为例,价格比淘宝最便宜的大概贵了100,可是淘宝有80的运费,最好还是选择京东,更可靠点,这个也是一般C2C所缺乏的。从供应链系统、产品的种类等多个方面来看,很有可能就是未来中国的亚马逊。
大家都彼此理解一下
贵 你可以不买嘛
亚马逊 你怎么评价?
京东的很多东西其实相当贵的。说有盈利能力,不说说有盈利压力更恰当些,呵呵~
扯淡,京东的东西最近贵的要死,比较下就知道了。
畸形的“中国式电子商务”,变态的“从业者”……
满脑子想的都是“如何‘伤敌一千自损八百’的打压竞争对手”,而非“为消费者提供独特的服务”……
生意的根本,不是“以经营获得利润,从而确保生存、推动发展”吗?