区块链变革的文章更是发表在了人民日报上(图)

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2021
10/03
08:14
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肖峰博士,南开大学经济学博士,拥有超过18年的证券行业和资产管理经验。历任中国人民银行深圳经济特区分行证券管理处副处长、深圳证券管理办公室主任、证券管理办公室副主任、博时基金管理有限公司总裁现任中国万向控股有限公司副董事长兼执行董事,万向区块链实验室创始人,中国最大区块链投资基金分布式资本合伙人。

【价值观】

2018年以来,区块链成为最热门的商业词汇。

了解区块链,最重要的绝对不是了解区块链的技术——你不是技术人员,也不是了解区块链可能的应用场景——区块链可以应用于所有场景!

是理解区块链创新的底层商业逻辑和商业模式。

作为国内最早研究和部署区块链的企业家和投资人之一,肖峰博士对区块链有较为系统深入的认识和实践。他预测区块链变革的文章更是发表在人民日报上。

1、从机制设计角度分析区块链

时至今日,仍有部分读者对区块链的概念十分模糊,甚至有少数人将其视为骗局。那么今天我就从机制设计的角度为大家分析一下什么是区块链。

从机制设计的角度来看,区块链可以分为三个层次。第一层是分布式网络,主要解决点对点通信网络的问题,也是区块链建立的基础。点对点网络技术已经出现了几十年,比如早期的P2P网络和现在的英伟达计算芯片。英伟达的物联网计算,让每一个传感器都拥有计算能力,不再需要中央数据库来处理数据。

在对等通信之上建立加密分类账系统可以从对等通信转变为对等交易。这是区块链分布式账本的第二层。

分布式账本的最大特点是每个人都在一个账本上记账。任何人都可以在这个账本上开设自己的密码和账户,无需任何机构或个人的批准。开户后,他们什么都靠不住。金融中介完成价值对象的支付、交易和交换。这是一个典型的点对点价值交换的分布式账本。在该系统中,可以实现所有事务一册、关联方一册,所有事务都可以记录在同一册中,大大节省了人力、物力、财力。

在分布式账本上加入新的激励机制和治理机制是区块链的第三层——公链,比如最典型的比特币区块链。全球化的点对点交易、支付和交换在比特币区块链上每一秒都在发生dao项目区块链案例,但这个网络没有任何股东、董事会、管理层、员工、企业、办公地点、资本或任何资产。没有一个错误的帐户,整个系统没有经历过一秒钟的停机。

在这个系统上,系统可以自动发行数字货币作为激励,并结合基于博弈论的共识算法构建新的治理机制。当人们为比特币区块链付费时,他们可以获得比特币作为奖励。这是一种自我循环的激励机制。没有管理层来决定人们应该获得多少奖金。一切都是系统自动发出的。

区块链最大的特点是其上的数据高度一致、不可篡改、完全透明。因为区块链是基于点对点的分布式网络,它是一个点对点的网络,这个网络上的每个节点都拥有完全的信息权。在信息完全对称的系统上,不需要董事会和管理层。每个人都是点对点的决策,每个人都使用一套算法在互联网上达成共识来决定做什么或不做什么。

这就是为什么区块链可以建立不需要第三方的治理机制,其背后的技术理论是算法博弈论。

依托这些理论基础,再加上密码学的发展,区块链确实会对现有的社会关系、商业文明、企业组织形式、商业模式产生颠覆性的改变。

2、区块链发展催生了分布式商业模式

那么究竟什么是区块链?你可以用《经济学人》杂志2015年的封面文章来回答,“区块链是信任的机器”!你可以用机器代替信任中介,用机器管理经济和社会。

以银行系统为例。我们去银行申请信用卡或贷款时,需要提供很多证明材料,证明我们的征信是OK的。这个过程既费时又费力。然而,在比特币区块链上的数千笔交易中,不需要证明,却没有发生欺诈交易。此时,机器建立的信用交易成本为零,信任成本为零。

但是这里需要强调什么?区块链的核心不是去中心化,而是去中心化。去中心化是一个过程,而不是最终目标。如果对此不确定,区块链很难被金融体系接受,在知识产权等领域也很难被接受。如果你想完全去中心化,它不能应用于许多现有的。在系统中。

THE END
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点对点 区块链 分布式技术
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